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报道指出，申请失业救济的人数一直在增加。哥伦比亚特区声称已收到约900起与政府关门有关的救济申请。科罗拉多州超过350名联邦雇员提交了失业救济申请。位于佛罗里达州坦帕的国家气象局气象学家丹尼尔·索比恩说，联邦雇员“对成为政治棋子感到厌倦”。他说：“联邦雇员因为政治因素而不得不承担重负，这真的不公平。”

从海外市场来看，对冲基金和共同基金不同，前者注重炒短线，这需要流程和模型不断调整，长期收益则相对较难稳定。原因在于，对冲基金玩的是一个零和游戏。一个人的盈利意味着别人的亏损，投资模型需要经常变化，并且基金规模难以做大。所以，全世界对冲基金很少有超过100亿美金规模的。在特定阶段，炒短线或许确实创造了不少收益，但对普通老百姓而言，这种投资方式并不持久。

此外，IT桔子信息显示，GIC为大钲资本的LP，而大钲资本领投了瑞幸的A轮融资。资料显示，大钲资本创始人黎辉原为华平投资集团亚太区总裁，神州租车为其投资案例之一。黎辉在去职华平投资后，曾担任神州优车战略委员会主席。瑞幸咖啡的朋友圈式融资遭诟病。虎嗅研究总监Eastland曾撰文指出，陆正耀朋友圈之外没一家华人管理的基金拿到瑞幸咖啡股权。但这并不是罪过，Eastland表示，国内有数百家基金曾与陆正耀接触，但最终被婉拒。“关注零售消费升级的基金都会想投瑞幸，投不进去就是失职，在LP心目中失分。”他说。

1994年开始做股票投资，当时刚好赶上一波行情。那是第一次进入二级证券市场的经历，后来我又参与了外汇和期货的投资。是从那时开始，误打误撞进入了这个行业。这个短暂的经历，给了我转行到证券行业的机会。此后，我去了君安证券。很幸运，刚到君安证券的时候迎来1995年的市场大底。此后，1995年到2000年，市场五年牛市，在此期间我正式转行投资股票。五年后，我去了大成基金，后又随赵学军到嘉实基金做投资总监。当时，嘉实是“老十家”基金公司里规模最小的一家，其他基金公司都有百亿及以上规模，而嘉实只有二十亿。而在我离开嘉实基金时，公司已有两千多亿规模了，增长百倍之多。在赵学军的带领下，嘉实成为行业领先者，我很自豪自己参与了嘉实基金的快速发展，亲历了一个公司的脱胎换骨。

类型一：降低成本。类型二：提升效率。类型三：优化体验。我觉得基本上AI公司目前所有做的事情都离不开这三个价值，我们到目前为止在不同的端为核心，做了几个不同的业务。第一，我们在手机端来做业务，比如给手机上互联网金融、O2O的场景提供基于人脸的实名身份认证业务，本质其实是既降低了成本，又提升了体验，因为原来你需要带着你的身份证到柜台做身份认证，现在在线上就可以完成。所以，我们这一切其实是围绕着优化体验和降低成本的。

虽然短期“新冠”疫情对经济增长的冲击可能较为明显，但近就WHO定义“疫区”这一单一事件看，其边际影响在总量层面可能有限。但分行业看，占湖北GDP近一半的武汉汇集了一些高科技制造业，包括光缆、空调、显示器、汽配、医药等，这些行业以及其相关产业链的贸易可能会由此受到进一步的影响。（2020-01-31）