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同时，外部环境的功劳也不可或缺。韦尔奇的成功离不开里根（1981~1989）、克林顿（1992~2000）两任总统创造的良好经济环境。然而大多数时候，人们分析GE的成功时，对外部环境的助力几乎不提，“不恰当地”将所有成功都归于韦尔奇，从而过度神化了这位CEO。没有企业家的成功可以完全离开环境大势的配合。正如中国古语所云：天时、地利、人和，缺一不可。和其他成功的CEO一样，韦尔奇的贡献在于，审时度势创造了企业与环境的内外匹配，以及战略、组织、能力的内部匹配。

茂木和莱特希泽确认按照2018年9月的联合声明推进谈判。在联合声明中写入了内容为贸易谈判期间美国避免对日本汽车提高进口关税的表述。茂木表示，“日本认真进行了确认”，表明了认为美国目前不会提高关税的看法。在首轮磋商中，设定谈判范围成为议题。茂木没有明确提及是否已与美方达成协议，但与美方确认谈判的推进方式是首先推进货物贸易谈判，还将纳入数据交易谈判。纳入数据交易谈判是美方要求的。预计将讨论设置新规定，利用近年来增加的数据促进商业发展。

第三，自主选择的能力。经济学是一门研究资源稀缺条件下行为主体如何选择的学问。在计划经济条件下，我们基本上是不需要选择的。我上小学、中学的时候，感到自己没有什么选择，因为组织上已经替我选好了，不是上山下乡，就是到工厂接班。其实那时也没有什么痛苦，想起来很快乐。今天，同学们的选择非常多。早晨起来你会选择是到A食堂还是B食堂或C食堂吃早餐，要选择上李老师的课、赵老师的课还是张老师的课。选择是有成本的，起码有机会成本，但不论怎样，市场经济条件下自主选择的成本再多也是必要的，市场经济就是由无数的选择组成的。今天，在应试教育体制下大家还有多少自主选择能力？近几年经常遇到大学同学、朋友打来电话，说我孩子或者亲属今年要高考了，请你跟我说说哪个专业更好？我问他们孩子自己喜欢什么？经常的回答是“不知道”。在座的各位家长，你们可能更清楚是不是这样。这是很悲哀的一件事情。在我上课提问时，很多同学不敢正视我的眼睛，目光所到之处他们基本上都是放下眼帘，好像他不看我我就看不到他一样。没有问题意识，提不出问题，也自然缺乏自主选择能力，这是个恶性循环。具有学习能力的人，能够独立思考的人，也一定是拥有自主选择能力的人，自然是创新能力很强的人。

李源祥当时表示，一直以来，公司都在积极谋求新的转型和更好的发展。这次改革，是平安人寿全面数据化经营的重要步骤，也是平安人寿重要的一次管理层面的战略升级。在此之前，为了加快服务转型和科技转型战略，平安人寿也于去年11月进行了管理层人事调整。平安人寿董事长丁当不再兼任首席执行官，总经理余宏接棒，负责寿险的日常经营管理工作。

此次公布举报受理方式的网站既包括新闻网站、商业网站、政府网站，也包括社区、论坛等互动平台以及搜索引擎、电商、视频直播、社交、游戏、App应用程序等互联网应用平台，内容涉及新闻、财经、旅游、教育、文学、医疗卫生、生活服务等多个方面，其中，抖音、高德地图等网民使用率较高的应用软件，拼多多、唯品会等国内电商平台，美团、下厨房等生活服务类网站在公布名单之列。

它还创造了多项不光彩记录：2018年6月26日被踢出道琼斯工业指数（DJIA），122年光荣历史终结了；继任的约翰·弗兰纳仅在位一年就被解雇，接替者史无前例地来自外部。要知道这家公司素以培养CEO的“黄埔军校”和“内部接班”闻名。与此同时 ，GE的信用等级大幅下调，可能引爆债务危机。受益于良好的经营状况与品牌形象，GE享有半个多世纪的3A评级，其融资成本低于花旗、摩根大通、哈撒韦等任何一家纯金融公司。