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瀛通通讯：与富士康和华为、小米有业务合作瀛通通讯（002861）3月8日在投资者互动平台表示，公司与富士康和华为、小米有直接或间接业务合作。太钢不锈：公司有部分产品供应富士康太钢不锈 （000825）在投资者互动平台表示，公司有部分产品供应富士康。

扁平化管理，公司实施“放权直营制”。公司赋予店长较大的经营自主权，店长拥有员工聘用、员工解约、员工晋升、折扣及为客人制定个性化服务等权利。地域相近的门店组成“抱团小组”，目前全国已有近40个“抱团小组”，通常由组织内其他门店的师傅担任组长，实现组织内的资源信息共享，提高管理透明度及效率。随着扩张加速，海底捞门店规模扩大，传统总部直管的方式难以实现各门店员工管理和服务水平的标准化，“抱团小组”的模式则利用区域内自治，化整为零，又让每个“模块”通过激励和管理紧密结合，可最大程度保证服务的标准化和可控度。

另据俄罗斯“现代枪械”网站发布的信息显示，AK-12是卡拉什尼科夫集团搜集俄军现役部队使用AK枪族时遭遇的常见缺陷，并对其进行改进而来的一款新型突击步枪。2014年12月，俄罗斯国防部宣布AK-12通过国家测试，成为替换AK-74突击步枪的备选枪型之一。在经过后续改进后，这种新锐步枪可能成为未来俄军的主力单兵武器。（文/马骐騑）

晋升机制通畅。根据相关统计数据，海底捞从普通员工晋升到店长的平均时限仅4年，也反映出海底捞整体晋升机制的通畅，海底捞除了整体的员工待遇处于较高的水准外，晋升机制的通畅也是保障员工低流失率的重要因素。店长考核和晋升较严格，保证业务能力。店长的晋升会经历较多的环节和考验，体现出海底捞对于员工管理的高度重视以及制度的严格。通过层层考核，所跟师傅的提名，多岗位的轮岗，海底捞大学的培训，逐渐晋升为储备店长，同时，海底捞会根据每年店面考评的结果，让优秀店面的储备店长拥有开分店，成为店长的权利。通过一整套的晋升机制和管理机制，海底捞的店长和储备店长普遍具有较高的工作能力，对各个岗位较充分的了解，较高的理论水平和管理水平等。在待遇层面，也享受市场上较为领先的待遇水平，海底捞得以最大程度的保存核心人才储备。

“发展夜间经济，不能只有政府这只‘看得见的手’，还要让市场这只‘看不见的手’在夜间经济的资源配置中发挥主导作用。随着消费需求的累积和市场存量的增长，人们对夜间活动内容的需求将会进一步个性化，这就需要文化机构、事业单位和更多的市场主体加大内容创造的维度和产品创新的力度。”戴斌表示。

上游新闻5月20日的报道援引湖口县委相关负责人的消息称，杨沁初中毕业后没上高中，直接就读于江西旅游商贸职业学院，通过“3+2”模式取得大专文凭，然后通过函授取得大学本科文凭。5月21日早间，澎湃新闻从多个信源处了解到，杨沁的父亲杨勇曾在2013年至2018年间担任九江市财政局副调研员一职，属局领导，现在是九江市金融控股集团党委书记、董事长。